?。ㄓ浾?李思杰）今年以來，商洛日報社主要領導帶頭、細化責任內容、固化工作流程，認真落實領導干部《黨風廉政建設主體責任紀實手冊》制度，倒逼主體責任和監(jiān)督責任的落實。

　　落實《紀實手冊》制度，社長是第一責任人。市紀委《黨風廉政建設主體責任紀實手冊》下發(fā)后，社長主持召開了專題會議，認真學習了填寫說明，紀檢組長對班子成員的主體責任劃分了初步清單，就“安排部署”、“廉政教育”、“聽取匯報”、“廉政談話”、“問題調研”、“監(jiān)督檢查”、“專題報告”等規(guī)定動作進行了劃分。社長就“帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定”、“每年至少主持召開兩次專題會議研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作”、“每年至少講一次廉政黨課”等9個方面進行紀實。社長身先士卒，為班子成員作出表率、當好示范。

　　落實《紀實手冊》制度，細化責任內容是關鍵。針對班子成員的不同分工，逐人細化責任內容，提高紀實的規(guī)范性。社領導班子建立了落實主體責任工作臺帳，對“強化對權力運行的制約和監(jiān)督”、“加強機關作風建設”、“防止選人用人上的不正之風”、“禁止有償新聞和有償不聞”等6個方面進行紀實。班子成員按照職責分工、分季度，對“牽頭負責的黨風廉政建設和反腐敗工作進行安排部署”、“每年向分管范圍內的黨員干部講一次廉政黨課或提廉政要求”、“對業(yè)務工作中涉及黨風廉政建設的事項嚴格審核、嚴格把關”等7個方面進行紀實，做到親自填寫不打印，證明資料附齊全。

　　落實《紀實手冊》制度，固化工作流程是保障。為防止到季度末突擊記錄和虛假紀實等現(xiàn)象，從一季度開始，報社班子就固化工作流程，強化制度的嚴肅性。每季度第一周，在班子會議上，社長就本季度落實“兩個責任”進行強調；每季度結束前一周，經(jīng)紀檢組長逐人進行查閱后，由社長、總支書記和紀檢組長做出初步判研，附上判研初步意見，上交市紀委聯(lián)合工作組研判。每季度研判結果出來后，在班子會上進行反饋通報，指出存在問題和不足，并逐人落實下季度責任制內容。今年以來，經(jīng)市紀委第一聯(lián)合工作組的研判，報社班子6名成員一、二季度《紀實手冊》均為優(yōu)秀格次。