中新網(wǎng)5月25日電(張乃月) 星巴克日前宣布將結(jié)束15年的運營退出俄市場，成為俄烏沖突以來離開俄羅斯的又一巨頭公司。
俄烏沖突風(fēng)險下，數(shù)百跨國公司選擇完全撤出在俄業(yè)務(wù)或是“按下暫停鍵”，背后是否有更復(fù)雜的盤算？俄羅斯又會如何應(yīng)對這一波外企“退俄”潮帶來的經(jīng)濟和社會影響？
2022年5月23日，俄羅斯圣彼得堡市中心一家關(guān)閉的星巴克咖啡店。星巴克、麥當勞……數(shù)百外企撤離
美國耶魯大學(xué)的一項研究顯示，自俄烏沖突爆發(fā)至今，已有數(shù)百家外國公司表示退出俄羅斯市場，涉及IT、零售、餐飲、金融、電影發(fā)行等領(lǐng)域。
資料圖：俄羅斯的麥當勞。該研究的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至5月24日，決心完全退出俄羅斯的外企達329家，另有446家外國公司宣布縮減大部分或全部業(yè)務(wù)，但保留重返俄市場的機會。
這些外企在宣布退出時，策略各有不同，以避免動作太大“傷筋動骨”。
快餐巨頭麥當勞選擇將俄羅斯業(yè)務(wù)出售給目前的特許經(jīng)營權(quán)持有人，由其以新品牌經(jīng)營；汽車制造商雷諾也同意將全部股權(quán)出售給莫斯科市政府和合作伙伴，以本地品牌生產(chǎn)新產(chǎn)品。
此外，全面暫停業(yè)務(wù)后按兵不動、等待時機的公司也不在少數(shù)。在俄經(jīng)營品牌多年的阿迪達斯在“按下暫停鍵”后，目前面臨艱難選擇：將公司出售給俄買家、其他國家買家，或是更改標志。俄羅斯《消息報》還透露，阿迪達斯也在考慮重返俄市場。
還有企業(yè)決定進行整體搬遷，并為員工在新國家提供工作簽證和住所；不少金融公司則作出出售全部在俄投資、航空公司作出不再飛越俄羅斯領(lǐng)空等更為果斷的決定。
利益權(quán)衡下，擔心失去美國市場？
這些外國公司為何急匆匆撤離俄羅斯？《Lenta》新聞網(wǎng)引用經(jīng)濟學(xué)家薩利霍夫的觀點稱，制裁背景下，許多公司擔心俄羅斯的回應(yīng)可能影響外國公司的處境，留在俄羅斯市場的風(fēng)險升高。
資料圖：位于俄羅斯莫斯科紅場上的百貨商場古姆。俄羅斯工業(yè)家和企業(yè)家聯(lián)盟(RSPP)則指出，對多數(shù)消費領(lǐng)域公司來說，俄羅斯市場不是其優(yōu)先考慮目標，他們選擇暫停在俄羅斯的業(yè)務(wù)，實際上是因為擔心失去更有前景的美國市場。
此外，在這些企業(yè)的撤離“宣言”中，不約而同地提到“受烏克蘭局勢影響”，似乎彰顯其 “社會責(zé)任感”。但事實果真如此嗎？
分析人士指出，這些企業(yè)深知，“身著一層道德外衣有利于盈利”。至于退出俄市場能否產(chǎn)生任何實際社會利益，如加快結(jié)束沖突等，基本上不在其考慮范圍之內(nèi)。
“退俄”風(fēng)潮來襲，俄羅斯見招拆招
西方施加制裁后不久，俄羅斯先是簽署了“關(guān)于履行對某些外國債權(quán)人義務(wù)的臨時程序”的總統(tǒng)令，允許俄羅斯國家及企業(yè)和個人以盧布支付外國債權(quán)人，接著公布“對俄不友好國家和地區(qū)名單”，為此后的一系列反制措施打下基礎(chǔ)。
資料圖：俄羅斯總統(tǒng)普京。隨后，俄政府擬定名單，列出了59家由于停止在俄經(jīng)營或撤出俄市場而可能面臨國有化的外國公司。進入名單意味著違規(guī)公司及其管理層將面臨俄方反制措施，包括凍結(jié)賬戶和資產(chǎn)、引入外部管理層和財產(chǎn)國有化等。
政策領(lǐng)域多管齊下的同時，俄羅斯還在不斷呼吁加快進口替代，停止對西方的依賴。
事實上，俄羅斯自2014年就開始推行進口替代，但今年的大規(guī)模制裁和外國公司“退俄”風(fēng)潮仍帶來了巨大的考驗。
俄羅斯經(jīng)濟學(xué)院校長耶尼科洛波夫表示，由于生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，俄羅斯將通過反復(fù)試驗與試錯，找到關(guān)鍵的進口部件，以及將其取代的方法。
硬幣的兩面：丟失的市場很難再奪回
大批外企宣布退出俄市場后，俄羅斯民意研究中心進行了一項調(diào)查，超過一半的俄羅斯受訪者認為，外國公司退出俄羅斯將在某種程度上影響他們的生活。
2022年3月3日，人們在俄羅斯莫斯科郊區(qū)的宜家商店排隊結(jié)賬。當日，這一瑞典家居品牌在推特發(fā)文稱，決定暫時關(guān)閉其在俄所有門店，并暫停在俄羅斯和白俄羅斯的所有采購計劃。俄羅斯人的擔心主要集中在物價上漲、通貨膨脹、無法獲得汽車零部件、失業(yè)和藥品獲取方面。
但從另外一個角度看，對外國企業(yè)而言，退出后的市場份額一旦被占據(jù)，將很難奪回。
首先，俄羅斯本土的品牌和制造商也被認為擁有很大的潛力，加上政府的扶持與鼓勵，已有不少本土企業(yè)嘗試通過買入業(yè)務(wù)和品牌的方式取代外國公司。
其次，國際大牌的撤出可以為中小企業(yè)騰出生存空間。據(jù)統(tǒng)計，在服裝領(lǐng)域，俄羅斯有80%(約4500家)的服裝公司來自線上，這些設(shè)計師和小公司通過社交網(wǎng)絡(luò)推廣并銷售自己的商品。
此外，還有其他國家的產(chǎn)品可能進入俄羅斯市場。據(jù)《消息報》介紹，以辦公軟件為例，俄羅斯的My office、LibreOffice和中國的WPS都被認為是微軟辦公軟件的替代品。
《俄羅斯報》則表示，來自土耳其、印度和伊朗的公司也在與俄方進行全面談判，計劃在俄開設(shè)門店。(完)