本報訊 （通訊員 王一博）今年以來，商洛高新區(qū)緊扣干部作風能力提升年目標任務，推動各項工作高標準開展、高質(zhì)量落實。
抓部署，促統(tǒng)籌謀劃到位。省、市“三個年”活動部署后，高新區(qū)黨工委先后召開7次黨工委會議，部署相關(guān)工作。成立由分管縣級領(lǐng)導為組長、相關(guān)科級部門負責人為成員的工作專班，印發(fā)商洛高新區(qū)干部作風能力提升年專項方案，明確重點任務。中心組開展集中學習9次，邀請黨校教授、市直部門局長、科長進行授課，目前共舉辦“高新大講堂”3期。
抓機制，促職責履行到位。建立縣級領(lǐng)導、部門主要負責人包抓重大項目工作責任制，8名縣級領(lǐng)導和17名科級干部幫助企業(yè)解決融資難、用工難等困難問題57個。采取深入企業(yè)“問發(fā)展、問需求、問建議、問想法”的方式，舉辦重點企業(yè)座談會、政銀企對接晚餐會4次。在園區(qū)推行服務企業(yè)“十個馬上”措施，全力打造“服務理念最新、辦事效率最高、保障政策最活、創(chuàng)業(yè)生態(tài)最好”的營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)。
抓載體，促工作落實到位。以“進企業(yè)、進車間、進班組、進項目、進支部”為抓手，縣級領(lǐng)導深入黨建聯(lián)系點、包抓企業(yè)等，開展走訪調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告6篇。各職能部門干部職工深入企業(yè)、項目一線，幫助解決審批難、驗收難等困難問題139個，幫助企業(yè)解決投資項目備案、施工許可等問題12個，做到了“最多跑一次”“只進一扇門”。建立日紀實、周調(diào)度、月總結(jié)、年考核機制，進一步督促各部門緊盯重要時間節(jié)點、加大工作力度、加快工作進度。
抓作風，促工作成效到位。以“十要十不要”為要求，通過選派34名優(yōu)秀干部包抓34個重點項目，陸港煤炭儲備能力提升改造項目環(huán)保大棚鋼構(gòu)主體已全部完工，陜西商洛國蜂蜜水產(chǎn)業(yè)園項目5月中旬即可實現(xiàn)試產(chǎn)，其余項目正在快速推進。用實用好“三項機制”，通過轉(zhuǎn)作風，一季度完成固定資產(chǎn)投資3.5億元，同比增長7.54%；預計完成營業(yè)收入73億元，同比增長10%，部分指標起止回升。