臨近年底，中國足球的主題卻是“退出”和“轉(zhuǎn)讓”。根據(jù)中國足協(xié)的轉(zhuǎn)讓與公示規(guī)定，所有中超和中甲俱樂部必須在12月31日前完成相關(guān)注冊程序。要想在規(guī)定時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)讓或吸引到贊助商，留給這些球隊的時間已異常緊迫。
中甲球隊生存艱難已經(jīng)不是一朝一夕的事，漂泊與流浪成了中甲多數(shù)球隊無法擺脫的宿命。而這個問題卻一直沒有得到有關(guān)部門的重視，中甲球隊也只能摸爬滾打地經(jīng)營下去。時間久了，建隊目標(biāo)未達(dá)成，堅持不下去了，退出和轉(zhuǎn)讓就成了必然的選擇。近幾個賽季以來，中國足球聯(lián)賽尤其是中超聯(lián)賽的瘋狂投入，令聯(lián)賽的運營成本不斷攀升。剛剛過去的2014賽季，16支中超球隊的總投入超過20億元。暫且不論光是比賽獎金就接近9000萬元的廣州恒大，聯(lián)賽最后一輪才驚險保級的河南建業(yè)，本賽季的投入也超過2億元……相比之下，中甲一些球隊一年的開支僅抵得上中超一些球隊一場球的贏球獎金。運營成本不斷攀升，中超尤其是中甲俱樂部的收入?yún)s難見起色。在市場開發(fā)極不完善的中甲聯(lián)賽，俱樂部的收入更是幾乎可以忽略不計。
天津松江俱樂部總經(jīng)理李微奇表示，他們的球隊以不欠薪為經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，在資金有限的情況下不會隨意給球員過高的薪金。但中甲聯(lián)賽普遍經(jīng)營不規(guī)范，不少球隊以拖欠薪金“拆東墻補(bǔ)西墻”的方式運營，這樣天津松江的規(guī)范經(jīng)營很難顯示出優(yōu)勢，吸引力也大大下降。當(dāng)投入和產(chǎn)出的鴻溝越來越大，本就財力有限的中小俱樂部只能無奈離去。
上賽季中超場均上座率超過兩萬人，創(chuàng)歷史最佳。而中甲聯(lián)賽場均上座率也就3000人。兩級職業(yè)聯(lián)賽近7倍的觀眾差，讓中國職業(yè)化足球正在海水與火焰之間穿行。中超球隊都有跟隊記者，而中甲的跟隊記者很少。各大門戶網(wǎng)站紛紛雇用中甲情報員，為他們提供賽事比分和資訊。如果遇到突發(fā)事件，媒體更多的時候是靠私人關(guān)系打電話四處打聽。在通向“職業(yè)”的道路上，中甲聯(lián)賽還有很長的一段路要走。
本報記者 劉大偉 J190