商洛日報訊(郭 斌)今年以來，市城管監(jiān)察支隊努力探索違法建設管控新思路，加大監(jiān)管力度，把控制違法建設發(fā)生率擺到首要位置，制定措施，嚴格落實，效果顯著，市管區(qū)域違法建設的發(fā)生率明顯下降。截至9月底，共計監(jiān)管各類建設項目51處，其中有合法手續(xù)正常監(jiān)管的34處，違法情節(jié)輕微、經(jīng)制止后整改補辦規(guī)劃審批手續(xù)的2處，立案查處15處，對違法建設實施強制停工及拆除40余次，拆除面積3000余平方米。

　　一是建立了違法建設防控工作責任制。實行“分片包干、責任到人、橫向到邊、縱向到底”的巡查監(jiān)管工作機制，將管理區(qū)域劃分成片區(qū)，每個片區(qū)都安排有責任人員，具體負責違法建設的發(fā)現(xiàn)、制止、查處、上報等工作，實行“日巡查、日發(fā)現(xiàn)、日報告”及“發(fā)現(xiàn)一起、處置一起”的工作制度。督查人員不定時、不定期在管理區(qū)域內(nèi)進行檢查核查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，出現(xiàn)疏漏及時補救，嚴重失職則追究責任，確保了違法建設早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。

　　二是建立了建設工程日常監(jiān)管工作臺賬。每月填寫《建設工程監(jiān)管情況登記表》及《違法建設處理情況登記表》，對所有建設項目跟蹤檢查，動態(tài)監(jiān)管，合法建設有“一書兩證”，違法建設有取證資料及執(zhí)法案卷，做到了建設工程底子清、情況明、資料全。

　　三是建立了違法建設矛盾化解機制。立足于早發(fā)現(xiàn)、早制止，當發(fā)現(xiàn)違法建設行為人挖地基，向現(xiàn)場堆放砂石等物料時，就向當事人進行規(guī)劃法律法規(guī)的宣傳教育，告知其待手續(xù)完善后方可動工建設，打消其跟風建設、突擊搶建的念頭。同時，及時了解當事人的思想動態(tài)，耐心聽取當事人的合理訴求，積極引導其嚴格按照規(guī)劃內(nèi)容進行建設，力爭減少當事人的損失，將矛盾化小。

　　四是建立了違法建設督查考核機制。實行日檢查、周反饋、月兌現(xiàn)的督查考核獎懲機制，建立了執(zhí)法人員“點”上執(zhí)勤、大隊中隊“線”上巡查、支隊領導及督查人員“面”上督查的三級監(jiān)管體制，采取大隊自查、支隊督查、社會各界共同監(jiān)督等層級督查考核方式，保證了違法建設管控工作良性運轉(zhuǎn)，整體推進。