第二，打破網(wǎng)購(gòu)低價(jià)神話。蘇寧線上線下同價(jià)是建立在O2O融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，O2O既有線下體驗(yàn)和服務(wù)真實(shí)性，又和網(wǎng)絡(luò)推廣結(jié)合起來(lái)，在庫(kù)存、物流和服務(wù)上資源共享，全渠道、全成本核算，加之已有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成蘇寧O2O的成本優(yōu)勢(shì)。此次蘇寧線上線下同價(jià)，不僅無(wú)條件與線上蘇寧易購(gòu)的網(wǎng)上價(jià)格相同，同時(shí)也參照國(guó)內(nèi)其他上規(guī)模的電商企業(yè)價(jià)格，將徹底打破網(wǎng)上低價(jià)的神話。
第三，推動(dòng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型。去年“8.18”期間，蘇寧在北京以3C品類為突破口，試點(diǎn)線上線下同價(jià)，獲得消費(fèi)者的熱情歡迎。同一地區(qū)、同一商品、同一商家，理應(yīng)為消費(fèi)者提供同樣的價(jià)格、同樣的服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)的普及應(yīng)用，網(wǎng)上購(gòu)物隨時(shí)隨地，實(shí)體零售的互聯(lián)網(wǎng)化成為現(xiàn)實(shí)的要求，可以不在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)店，但不能不把店面互聯(lián)網(wǎng)化，參照網(wǎng)購(gòu)、比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已成為零售發(fā)展的大趨勢(shì)。