以3Q大戰(zhàn)為代表的國內IT企業(yè)之間紛爭，實際上是爭奪生存和發(fā)展空間的博弈，一方面折射了IT企業(yè)普遍創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀，另一方面反映了規(guī)制行業(yè)競爭的“游戲規(guī)則”尚未成熟。
美國等發(fā)達國家的經驗表明，互聯(lián)網(wǎng)領域的立法很重要的一個功能是保護和鼓勵創(chuàng)新，而創(chuàng)新正是我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前的“短板”。曾在美國做訪問學者的華南理工大學法學院謝惠加副教授說，我們看到國外一些中小IT企業(yè)做出一個獨創(chuàng)的技術或產品后，常常會被行業(yè)巨頭高價收購，而不是簡單地模仿，其中一個重要原因是它擁有核心技術，難以被模仿，或者受到專利保護。而目前我國IT企業(yè)的創(chuàng)新更多是模仿國外做法，缺乏核心技術，容易相互模仿。
工業(yè)和信息化部政法司有關負責人指出，要進一步倡導互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內真正地尊重創(chuàng)新競爭，尤其是自主創(chuàng)新精神，不能簡單地模仿。行業(yè)主管部門要采取更加有效的措施和政策方法鼓勵在業(yè)務創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、價值鏈創(chuàng)新等各領域進行全方位的創(chuàng)新，促進產業(yè)進一步發(fā)展。(新華網(wǎng))